中交一航局四公司领导到肯尼亚项目部检查指导工作

近日，公司执行董事王明磊到肯尼亚项目部检查指导工作。

王明磊认真听取项目部关于施工进度推进、安全生产管控、工程质量把关、资源要素配置及属地协同协调等工作情况的详细汇报，并深入施工现场，对工程关键部位施工、重点工序推进情况进行实地检查指导。

针对下一步工作，王明磊强调：一是要坚持高目标导向，锚定年度生产经营目标不动摇，细化分解任务指标，层层压实责任链条，全力以赴冲刺年度指标任务。二要强化履约担当，紧盯合同工期和关键节点目标，科学组织施工生产，全面提升履约效率和履约能力，通过高质量履约，擦亮企业品牌，为后续市场滚动开发和属地深耕创造更为有利的条件。三是要严格落实质量终身责任制，层层压紧压实质量管理责任，加强对关键工序、隐蔽工程和重要结构部位的全过程、全要素管控，严防质量通病，杜绝返工现象。四是要严格落实安全生产主体责任，持续开展“三个专项整治行动”，紧盯高处作业、塔吊使用、交叉作业等高风险环节，常态化开展隐患排查治理，强化闭环整改，切实筑牢项目建设安全屏障，确保施工生产安全平稳可控。五是要主动加强与属地社区、政府部门和工人群体的沟通协调，坚持依法合规用工，引导中国员工与属地员工相互尊重、和谐共事，妥善化解各类矛盾纠纷，持续营造团结稳定、文明有序的施工环境。

期间，公司采购中心、海外部、党委工作部、品牌文化部等相关负责人立足年度重点工作，开展了深入检查与帮扶指导，有效推动海外项目合管规理、资源保障与协同运营水平全面提升，助力海外业务高质量发展走深走实。

 

责任编辑：蔺相如