共工新闻社肯尼亚4月19日电（记者龚全元）4月10日至13日，中交一航局四公司公司党委副书记、总经理和副总经理、安全总监到肯尼亚项目部调研并开展商务活动。公司领导听取了项目部情况汇报，并与员工开展谈心谈话，对当前项目的建设进展与履约成果给予了充分肯定，就下一步工作提出了明确要求和指导意见。

总经理强调：一要以高质量党建引领高质量项目管理，认真学习局、公司党建工作会议精神，扎实开展好项目党建工作。二要以高质量履约保障高质量市场开发，强化项目团队建设，项目班子高效决策，项目部门横向管理，工区主管纵深管控，构建畅通高效的项目指挥系统，以优秀履约支撑市场开发。三要以高质量履约确保项目创效，强化项目技术管理，统筹项目资源，合理规划，确保项目创效。

副总经理要求：一是加强与总部职能部门地协同联动，梳理管理流程，推动业务一体化管理。二是要结合项目施工进度和发展规划，逐步构建项目人才梯队。三是提高项目安全标准化管理水平，对外展示良好的企业形象。四是要提前谋划项目创优计划，提升项目信息化管理水平，积极推动公司科研成果在项目上应用落地。五是持续推动项目部属地化做深做实，积极探索从项目国际化转向公司国际化的实施路径。

公司领导一行拜访了路桥肯尼亚办事处总经理，双方就项目履约、市场开发、项目团队建设等方面进行了沟通交流。