共工新闻社12月11日电（通讯员：滕明桂）“钢筋连接、模板拼缝、成品保护……这些老毛病，怎么就是根治不了？”中交一航局四公司荆州项目部的质量专题会上，总工王滨眉头紧锁，手中的笔记本重重合上。

作为房建项目，质量通病像是顽疾，反复发作。班前会天天开，技术交底月月讲，图纸规范堆成山，可一到现场，老师傅凭经验，新工人图省事，问题依旧层出不穷。

“光靠嘴说、靠文件压，效果有限啊。”质量主管江俊强叹了口气，“工人忙起来，谁还记得交底里哪条对应哪处施工？”王滨站在刚支设完的模板旁，凝视着透着阳光的拼缝，眼神里满是凝重——这已经是本周第二次发现同样的问题了。

傍晚收工时，王滨看到木工班组三五成群地在嘀咕讨论，过去才了解到原来是因为项目部下的整改单，分包老板将他们班组也罚了款，木工老王用满是裂口的手掌拉住他：“王总，不是弟兄们偷懒，图纸上的字又小又难懂，咱这老花眼瞅着费劲。”他指着模板接缝处渗出的水泥浆，“你看这缝，知道不对，但咋弄才标准，脑子里没个准谱呀。”

这句话像根钢钉扎进王滨心里，当晚他便带着质量攻关小组召开专题会，当小江把半年来的质量问题汇总表摊开，A3纸铺了满满一桌子。“你看这4项，几乎每个月都在重复出现。”小江用红笔圈出“钢筋机械连接外露丝扣不足”“钢筋间距过大”“丝头保护帽未设置”“模板拼缝过大”等高频词，“要是能把这些毛病贴在脚手架上就好了。”听着小江的话，王滨瞬间打开了思路：“咱们现在交底都是开大会，讲完就散，工人转头就忘。要是把关键控制点做成实物卡片，贴在现场、发到手里，是不是更直观、更实用？”

说干就干。王滨立刻组织技质、工程等部门联合梳理常见问题。他们跑遍现场，拍摄了三十多张典型质量缺陷照片：拼缝、错台、麻面……每一张都配上简要说明。反面则是由工人老师傅和技术员共同撰写的“病因分析”和“防治措施”，语言简洁、操作性强，避免专业术语，力求工人一看就懂。卡片设计也花了心思：A6大小，防水塑封，圆角处理，不怕折、不怕脏，甚至穿了孔，可以用绳串起来挂在工具包上。

首批印制200套，发放至各班组。起初还有人不当回事，觉得又是“形式主义”。直到一次混凝土浇筑前，工长老张掏出卡片，对照着检查了一遍模板支撑立杆间距，还真发现了两处偏差。“哎哟，这玩意儿有点用啊！”老张咧嘴一笑，从此卡片不离身。

渐渐地，小卡片在现场流传开来。工人们休息时翻一翻，施工前对一对，甚至有人主动来找质量员“领新卡”。小卡片成了“现场标准”，谁施工不规范，旁人一句“你这做得不对，看卡片上咋说的”，比什么批评都管用。

两个月后的质量例会上，王滨手里的整改单薄了一半。钢筋绑扎一次验收合格率基本达到100%、模板拼缝过大问题基本杜绝……看着质量部门汇报的数据，业主连连称赞：“你们这个‘小卡片’管理，真是把质量做到细节里了！”

经过现场不断实践，项目计划把可视化交底形成二维码，一起印在小卡片上，打造质量卡片2.0版本，图文并茂更加通俗易懂。

湖北省优质工程专家组来项目复查那天，专家组在屋面看到工人正在对混凝土进行养护，组长拿起那张巴掌大的卡片，反面的养护步骤用红笔标着“每两小时洒水一次”，旁边还有工人手写的批注：“中午温度高，加一次”。“把规范变成工人能看懂的话，这才是真本事。”组长掂了掂手里的卡片，“这可比厚厚的规范手册管用多了。”

夕阳把脚手架的影子拉得老长，在两栋单体间架起了一座桥，而这些印着照片和规范的小卡片，不仅治好了工程的“老毛病”，更像在管理者和工人之间架起了一座心灵之桥——桥的这头是规范，那头是人心。